Didalam strategi pemasaran perusahaan erat kaitannya dengan 3 kekuatan dasar utama yang meliputi:
1. Pelanggan
2. Perusahaan
3. Persaingan atau Kompetisi
Pada konsep pemasaran yang strategis selalu memfokuskan diri bagaimana perusahaan secara efektif menempatkan diri terhadap pesaingnya. Dalam hal ini, memberikan nilai lebih pada pelanggan adalah kata kunci yang dikembangkan dengan optimal.
Strategi pemasaran yang baik mencangkup 3 hal, yaitu:
1.Definisi pasar yang jelas
2.Kolaborasi yang baik antar kekuatan perusahaan dan kebutuhan pasar
3.Kinerja perusahaan yang unggul, aktif dan responsif terhadap berbagai kondisi persaingan
Bersama-sama 3 elemen dasar membentuk interaksi secara dinamis.
Jika apa yang diinginkan oleh pelanggan tidak cocok dengan kebutuhan perusahaan, maka dalam kelangsungan jangka panjang masa depan perusahaan mungkin akan dipertaruhkan.
Pembentukan strategi pemasaran memerlukan 3 keputusan, yaitu:
1. Dimana Berkompetisi
memerlukan definisi pasar yang jelas.
2. Bagaimana Berkompetisi
memerlukan sebuah alat untuk bersaing.
3. Kapan untuk Terjun dalam Kompetisi
keputusan ini sangat diperlukan guna menentukan waktu memasuki pasar secara langsung. Dan sumber daya perusahaan menjadi landasan utama dalam membuat keputusan yang tepat.
Minggu, 28 November 2010
Implementasi Teknologi Informasi untuk Keunggulan Kompetitif
Secara mikro ada 4 periode atau era perkembangan informasi, yang dimulai dari pertama kalinya komputer ditemukan hingga saat ini. Dan di dukung pula oleh teori-teori baru mengenai manajemen perusahaan modern.
Ahli-ahli manajemen dan organisasi seperti Peter Drucker, Michael Hammer, Porter sangat mewarnai pandangan manajemen terhadap teknologi informasi di era modern. Oleh karena itu masih banyak perusahaan di negara berkembang yang masih sulit mengadaptasikan teori-teori baru mengenai manajemen, organisasi, maupun teknologi karena masih melekatnya faktor-faktor budaya.
Konsep keunggulan kompetitif perusahaan dapat dibangun dari 3 disiplin nilai.
1. Operasional Prima
Perusahaan berupaya mencapai biaya paling efisien pada setiap proses bisnis yang menghasilkan kualitas barang & jasa sesuai harapan pelanggan.
2. Keakraban dengan Pelanggan
Mempertahankan bisnis dengan menunjukan pemahaman luar biasa pada kebutuhan dan harapan pelanggan melebihirata-rata kompetitor.
3. Produk atau Pelayanan yang Senantiasa Inovatif dan Terdepan
Membangun keunggulan kompetitif dengan terus-menerus menciptakan produk atau layanan yang paling canggih, paling baik dan paling inovatif.
Menjalankan bisnis seperti biasa akan mendapat hasil yang biasa-biasa. Sedangkan menjalankan bisnis dengan luar biasa, dengan disiplin eksekusi strategi, akan memberikan hasil yang lebih baik.
Perkembangan terbaru dalam teknologi informasi telah mengubah cara organisasi menjalankan bisnis.
Customer Focused tidak hanya diperhatikan pada saat penjualan atau sampai tahap pemakaian produk oleh konsumen. Pola fikir customer focused perlu dibangun sejak dari proses awal.
Dalam ilmu komputer dan manajemen suatu pendekatan yang bertujuan perbaikan dengan cara menaikan efisiensi dan efektivitas dari proses bisnis yang ada didalam dan seluruh organisasi.
Ahli-ahli manajemen dan organisasi seperti Peter Drucker, Michael Hammer, Porter sangat mewarnai pandangan manajemen terhadap teknologi informasi di era modern. Oleh karena itu masih banyak perusahaan di negara berkembang yang masih sulit mengadaptasikan teori-teori baru mengenai manajemen, organisasi, maupun teknologi karena masih melekatnya faktor-faktor budaya.
Konsep keunggulan kompetitif perusahaan dapat dibangun dari 3 disiplin nilai.
1. Operasional Prima
Perusahaan berupaya mencapai biaya paling efisien pada setiap proses bisnis yang menghasilkan kualitas barang & jasa sesuai harapan pelanggan.
2. Keakraban dengan Pelanggan
Mempertahankan bisnis dengan menunjukan pemahaman luar biasa pada kebutuhan dan harapan pelanggan melebihirata-rata kompetitor.
3. Produk atau Pelayanan yang Senantiasa Inovatif dan Terdepan
Membangun keunggulan kompetitif dengan terus-menerus menciptakan produk atau layanan yang paling canggih, paling baik dan paling inovatif.
Menjalankan bisnis seperti biasa akan mendapat hasil yang biasa-biasa. Sedangkan menjalankan bisnis dengan luar biasa, dengan disiplin eksekusi strategi, akan memberikan hasil yang lebih baik.
Perkembangan terbaru dalam teknologi informasi telah mengubah cara organisasi menjalankan bisnis.
Customer Focused tidak hanya diperhatikan pada saat penjualan atau sampai tahap pemakaian produk oleh konsumen. Pola fikir customer focused perlu dibangun sejak dari proses awal.
Dalam ilmu komputer dan manajemen suatu pendekatan yang bertujuan perbaikan dengan cara menaikan efisiensi dan efektivitas dari proses bisnis yang ada didalam dan seluruh organisasi.
Kamis, 04 November 2010
Kiat-kiat menjadi wirausahawan sukses
Hidup adalah pilihan. Menjadi wirausaha pun ada pilihannya juga. Mau sukses atau mau gagal.
setiap pengusaha pasti pernah mengalami yg namanya kegagalan. Nah, tinggal bagaimana cara kita meminimalkan kegagalan tersebut. Dalam arti kata lain, bagaimana kita memaintain agar menjadi pengusaha/wirausahawan yg sukses.
Sebenarnya banyak hal yg bisa dilakukan utk menjadi pengusaha/wirausahawan sukses. Salah satunya adalah dengan bergaul dan mempunyai banyak teman. Dengan mempunyai banyak teman, maka kita dengan sendirinya akan mempunyai networking yg bisa kita gunakan dalam berwirausaha.
Kemudian, ketika niat dan kesempatan sudah ada, maka berani memulai adalah yg terpenting selanjutnya. Berpikiranlah positif dan yakin bahwa usaha anda akan sukses. Jangan terlintas dahulu kata2 gagal dan menyerah.
Berikut adalah karakteristik menjadi Wirausahawan Sukses:
1. Kemampuan untuk mengembangkan fokus yang jelas
Kita harus tahu betil apa yang membuat usaha kita berbeda dari para pesaing.
Kembangkan sebuah visi dan laksanakan, jangan beralih dari satu ide ke ide yang lain.
2. Harapan yang realistis
Jika Anda melakukan diet dan berharap bisa menurunkan berat badan lima kilo pe rminggu, Anda pasti akan kecewa dan menyerah. Jika tujuan Anda lebih realistis, kemungkinan besar Anda akan tetap berpegang padanya dan berhasil.
3. Kemauan untuk membuat rencana
pengusaha yang sukses adalah orang-orang yang memiliki tujuan dan rencana yang jelas untuk meraihnya. Mereka mempelajari pasar, persaingan, dan mekanismenya, serta bersedia mempelajari sungguh-sungguh semua kendala yang mungkin akan dihadapi.
4. Fleksibilitas dan Adaptabilitas
Selain membutuhkan rencana dan fokus yang jelas, Anda juga perlu memiliki fleksibilitas dalam menanggapi perubahan situasi. Dalam bisnis, dan juga hidup, segalanya berubah, dan masalah pasti ada.
5. Bersedian bekerja keras
Tidak ada jalan pintas disini; menjalankan usaha berarti bekerja keras sepanjang waktu.
6. Pengalaman
Anda harus punya pengalaman dalam bidang terkait atau pengalaman dalam menerapkan kemampuan yang Anda miliki sebagai manajer, sebelum mengawali suatu usaha.
Sumber Pustaka:
setiap pengusaha pasti pernah mengalami yg namanya kegagalan. Nah, tinggal bagaimana cara kita meminimalkan kegagalan tersebut. Dalam arti kata lain, bagaimana kita memaintain agar menjadi pengusaha/wirausahawan yg sukses.
Sebenarnya banyak hal yg bisa dilakukan utk menjadi pengusaha/wirausahawan sukses. Salah satunya adalah dengan bergaul dan mempunyai banyak teman. Dengan mempunyai banyak teman, maka kita dengan sendirinya akan mempunyai networking yg bisa kita gunakan dalam berwirausaha.
Kemudian, ketika niat dan kesempatan sudah ada, maka berani memulai adalah yg terpenting selanjutnya. Berpikiranlah positif dan yakin bahwa usaha anda akan sukses. Jangan terlintas dahulu kata2 gagal dan menyerah.
Berikut adalah karakteristik menjadi Wirausahawan Sukses:
1. Kemampuan untuk mengembangkan fokus yang jelas
Kita harus tahu betil apa yang membuat usaha kita berbeda dari para pesaing.
Kembangkan sebuah visi dan laksanakan, jangan beralih dari satu ide ke ide yang lain.
2. Harapan yang realistis
Jika Anda melakukan diet dan berharap bisa menurunkan berat badan lima kilo pe rminggu, Anda pasti akan kecewa dan menyerah. Jika tujuan Anda lebih realistis, kemungkinan besar Anda akan tetap berpegang padanya dan berhasil.
3. Kemauan untuk membuat rencana
pengusaha yang sukses adalah orang-orang yang memiliki tujuan dan rencana yang jelas untuk meraihnya. Mereka mempelajari pasar, persaingan, dan mekanismenya, serta bersedia mempelajari sungguh-sungguh semua kendala yang mungkin akan dihadapi.
4. Fleksibilitas dan Adaptabilitas
Selain membutuhkan rencana dan fokus yang jelas, Anda juga perlu memiliki fleksibilitas dalam menanggapi perubahan situasi. Dalam bisnis, dan juga hidup, segalanya berubah, dan masalah pasti ada.
5. Bersedian bekerja keras
Tidak ada jalan pintas disini; menjalankan usaha berarti bekerja keras sepanjang waktu.
6. Pengalaman
Anda harus punya pengalaman dalam bidang terkait atau pengalaman dalam menerapkan kemampuan yang Anda miliki sebagai manajer, sebelum mengawali suatu usaha.
Sumber Pustaka:
1. http://paijomania.blogdetik.com/2008/12/18/menjadi-wirausahawan-sukses/
Langganan:
Komentar (Atom)